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科技创新企业说 浩瑞生物以耐心研发淬炼甜叶菊“硬科技”

来源:东台日报     点击数:339     日期:2026-11-05 09:00:51
【开栏语】从今日起,本报推出《科技创新企业说》专栏,走进那些敢投入、敢试错、敢打破常规的科创企业,见证东台创新力量的成长轨迹。在沿海区浩瑞生物的生产车间,看不到传统农业的烟火气,提取罐低鸣运转,数控屏上实时曲线跳动。从甜叶菊到“甜源糖”,再到绿原酸、甜菊多糖、饲料原料——

【开栏语】

从今日起,本报推出《科技创新企业说》专栏,走进那些敢投入、敢试错、敢打破常规的科创企业,见证东台创新力量的成长轨迹。


在沿海区浩瑞生物的生产车间,看不到传统农业的烟火气,提取罐低鸣运转,数控屏上实时曲线跳动。从甜叶菊到“甜源糖”,再到绿原酸、甜菊多糖、饲料原料——一片叶子被“吃干榨净”,产出四个产品。

目前,该企业已建成单体规模较大的甜源糖生产基地,国内市场份额领先,产品出口60多个国家。2025年销售额约5亿元;2026年订单全年排满,目标直指10亿元。“甜叶菊生产表面看似农业,背后全是硬科技。”企业生产厂长赵亮军说。

卡脖子:不是设备买不到,是“分不准”

甜菊糖并非新事物,真正的难题在于“分得准”。目前甜源糖中已检测到13种糖苷成分,每一种的口感、甜度、后味都不相同。行业卡了多年的痛点,不是“提不出来”,而是“分不精准”。“设备谁都能买,但要把13种成分稳定分离、把甜菊糖苷纯度从92%提到95%以上,靠的是工艺Know-how。”赵亮军说。

2023年,浩瑞下决心“自断一臂”:投资技改、停产8到10个月,全线攻关。实验室小试、中试、大生产三段连跑,科研人员把生产线当实验场,一边调树脂参数,一边改分离梯度。“纯度每往上提1个点,都要付出相当代价——90多分再往上走,不是线性投入,是指数级投入。”

底气来自此前的研发沉淀。近两年,企业申报专利110多项,其中发明专利80多项;研发从实验室小试到中试,最终放到大生产里验证,不做“纸面创新”。

一叶四品:把附加值“榨”出来

技改之后,浩瑞跑通了“一叶多取”:甜菊糖苷纯度由90%—92%稳定提升至95%以上;同步分离绿原酸,用于水产、反刍动物饲料添加剂,提升动物抗氧化与免疫表现;提取甜菊多糖,向功能食品、营养配料延伸;叶渣制成饲料原料,闭环利用。

过去10吨干叶约出1吨糖;如今同一条产线还能“顺带”产出绿原酸、多糖和饲料,原料利用率翻了几番。

绿原酸并非一开始就被看见。企业与南京农业大学对接时,校方检测资源更丰富,先发现叶中绿原酸的价值,再由企业做工程化验证。“高校擅长从0到1,企业负责从1到100,中间缺的是中试和工程化翻译。”研发人员说。

目前,甜叶菊提取物(绿原酸类)已获批新饲料添加剂,入选2025中国农业“三新”成果,在水产、牛羊养殖中反馈良好。

产学研:把“市场语言”翻译给科学家

浩瑞的实验室里,常驻的不只有企业工程师,也有高校师生。合作逻辑清晰:企业抛“真问题”——成本、得率、稳定性、放大风险;高校做机理与参数;双方按事前约定分工具、分权益。

“老师关心论文,工厂关心毛利,不把两件事翻译通,成果转不动。”赵亮军分析。

他们把科研人员请到生产线,把“市场语言”翻成“参数语言”——客户要什么口感、什么甜度曲线、什么残留标准,再拆成分离柱温度、流速、树脂选型。

这种“翻译机制”,让绿原酸从实验室发现走通到产线放量。2024年3月开工的技改一期,2025年3月竣工,形成甜菊糖4500吨、绿原酸3150吨、甜菊多糖6750吨、饲料原料2.5万吨级能力。

政府不是“旁观者”,是红娘加后勤

高新技术企业税收优惠、绿色工厂与智能工厂奖励、研发类奖补资金——反哺再研发;科技部门帮搭高校对接平台,企业按需求“点将”,与老师一对一聊;平时主动上门问困难,遇到审批、用能、中试资源问题,帮着找最优解。

“江苏营商环境好,不是口号,是你还没开口,他先问你卡在哪。”赵亮军直言。

企业还提出一项行业建议:建共享中试平台。中试是研发转生产最烧钱、最易弃赛的一段,若平台共享,更多“小切口创新”能活过“死亡谷”。

冲10亿:不卷价格,卷纯度

今年,浩瑞订单排满,但企业没打算停在“传统糖厂”定位。种苗端,与科研单位合作筛选高糖苷、高抗逆品种,从源头定制“客户要的叶子”;产品端继续细分,以不同苷型组合匹配饮料、烘焙、乳品、特医食品。

如今,企业每天稳定产能15吨,纯度95%以上,自动化生产线替代人工投料、提取、浓缩,水耗降32%、蒸汽降54%、用电降62%。

“一直做传统路线,肯定被淘汰。我们最想贴的标签不是‘糖厂’,是‘高倍健康糖源供应商’。”赵亮军踌躇满志。

甜源糖甜度是蔗糖的200至400倍,近乎零热量,糖尿病人也能安心“吃甜”。从一片叶子出发,浩瑞把农业做成了精密提取工业,把调味品做成了大健康入口。

记者手记

浩瑞的故事并不玄乎:选一个窄切口,肯为3个百分点的纯度停产一搏;把高校论文翻译成产线参数;把叶渣当资源而非废料;把政府当合伙人而非管理员。新质生产力不是飘在概念里,而是落在树脂柱的每一次冲洗、色谱图的每一个峰、专利书的每一行权利要求里。这家企业用十年证明:把一片叶子“吃干榨净”,也能长出十亿级硬科技。(贾佳 张珺斌 姚拂)