公共资源交易中心加强标后督查
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点击数：1284 日期：2021-05-14 09:51:57
4月下旬以来，市公共资源交易中心联合市土地管理中心、东方建设投资发展有限公司和有关学校，分别对土地平整、黑臭水体整治、校园建设的12个1000万元以上重点工程进行标后督查，现场核实施工单位、监理单位履行工程建设合同情况。在重点工程建设服务工作上，市公共资源交易中心坚持标前提前介
4月下旬以来，市公共资源交易中心联合市土地管理中心、东方建设投资发展有限公司和有关学校，分别对土地平整、黑臭水体整治、校园建设的12个1000万元以上重点工程进行标后督查，现场核实施工单位、监理单位履行工程建设合同情况。
在重点工程建设服务工作上，市公共资源交易中心坚持标前提前介入、标中强化指导、标后持续跟踪。标前，根据项目特点指导建设单位、代理机构拟定发包方案、选定评标办法、编制招标文件，让重点工程项目依法快速进入招标投标程序。标中，及时指导招标人及代理机构做好招标文件答疑、开评标准备、公示公告等工作，选派能力强、作风正的业务骨干监督开评标过程，亿元以上工程项目中心分管领导全程监管。标后，按照“双随机、一公开”原则随机抽取检查对象，随机选派执法检查人员，检查项目部、监理部人员在岗情况、工程进度情况和有无转包分包现象，督促施工单位、监理单位积极妥善处理履约过程中遇到的矛盾问题。对不履行合同、工期滞后、违反相关规定的行为，视情节轻重分别采取当场指正、约谈、发放整改通知书、记入不良行为档案、限制市场准入等管理措施，录入信用体系，助推重点工程建设。（张莉琳 王美东）
