全员进入创建冲刺状态，对测评标准进行全方位梳理，准确把握创建要求，严格对照时间节点，分层分级压紧压实创建责任。对市区11家农贸市场，继续实施班子成员挂钩、机关科室联管、分局人员驻场工作机制，将责任分工到区、细化到人。对小餐饮、药店、废品收购等市场主体，坚持做到“人员到位、区域覆盖、问题指出、限期整改”，持续开展网格化拉网式排查，协调社区、街道加强餐饮创建联动，逐户落实创建要求。

综合运用场内广播、显示屏等媒介，循环播放创建标语、公益广告等内容，对已有创建宣传展板、宣传标语等进行“回头看”，及时更换破损陈旧版面，推陈出新。组织开展文明餐桌行动，持续推广“勤俭节约、文明用餐”新“食”尚，全面提高餐饮行业文明指数。利用“食品安全宣传周”“质量月”等重要时间节点，组织开展广场活动、线上问答、文化沙龙等形式多样的互动宣传，进一步造浓全社会参与的创建氛围。

全过程落实跟踪督办、现场交办等工作机制，细化创建工作督查计划，联合派驻纪检监察组组成督查工作小组，在创建工作重要节点，对重要点位、重要内容进行不间断督查考评，局主要领导和班子成员每日带队现场督查，第一时间通报督查发现的问题，让问题在一线发现、在一线解决。严肃考核奖惩，充分发挥考核激励导向作用，将创建工作完成情况、人员到岗履职情况等纳入季度、年度考核指标，推动创建工作人人按“任务单”落实，件件按“时间表”推进，处处按“规划图”提升。

组织重点职能科室、食品药品专职巡查队每日开展巡查，实现多轮次、高频次的全覆盖检查，推动市区农贸市场、餐饮单位等点位开展常态化自查，时刻保持迎查标准。加快推进农贸市场硬件改造提升工程，确保停车划线、消防器材、快检室、公厕等必查设施配备齐全、维护到位。紧盯环境卫生、健康证明、出店经营、车辆停放等易反复的动态问题，扎实开展专项整治，列出排查整治清单、问题整改清单，逐条逐项对照标准整改到位，不断强化长效规范管理。