走进上海电气风电设备东台有限公司车间，生产领班吴道祥正指导同事有序装配风力发电机组，确保及时交付客户。“每天需完成2台以上，大家现在都铆足了劲儿。”

从一名普通装配钳工到公司生产部生产领班，从工具钳工高级技师到省劳动模范，在东台风电产业发展这个大舞台上，吴道祥不断突破自我，努力实现人生价值和理想。

2010年上半年，吴道祥以装配钳工入职，是上海电气东台公司招收的首批员工之一。从上海培训回来后，他便接到一个棘手任务：客户要求首台2兆瓦风力发电机组10天下线。东台公司成立之初，生产装配风电机组的技能、经验较为欠缺，按照常规模式生产，无法满足客户要求。吴道祥开动脑筋，和同事们共同研究对策，“我们团队采用分部套生产的方法，并取得上级领导同意，采用此种班组生产模式，9天之后，首台2兆瓦风力发电机组成功下线。”

扑下身子研究技术要点，短短半年时间，吴道祥迅速成长为机舱生产装配组长。2011年9月，总部在黑龙江成立分公司，受公司委派，吴道祥带领三名工人前往提供技术支持。在黑龙江，他一呆就是三个月，把东台分公司的班组管理模式成功“移植”，使员工短时间内掌握生产技能，提高装配质量和速度。

2014年下半年，省科研项目3.6兆瓦风力发电机组样机研发与生产在东台公司进行，吴道祥为机组生产负责人。从图纸消化、工艺分析、人员组织入手，吴道祥和同事们不断试验总结，终于在8月上旬完成任务，公司成功获得江苏省科研成果转化资金。他牵头负责生产的“2兆瓦风力发电机组” “2兆瓦超低温型风力发电机组”先后获得江苏省科学“高新技术产品认定证书”。目前，东台公司已设立上海风电工程技术研究中心东台研发中心、上海市认定企业技术中心东台分中心，并成为上海电气重要的风电制造研发基地。

围绕降本增效，吴道祥牵头成立团队，积极开展头脑风暴，制订降本计划，推进多个降本项目。“风机生产过程中，我发现辅料易耗品中清洗剂使用数量较大，单台成本高达2835元。”为降低清洗剂单台用量，吴道祥带领团队从人、机、料、法、环五个方面分析制订改进方法，最终通过清洗机选型改进、作业方法改进、供应商包装改进等措施，为单台机组节约成本1417元。

传承工匠精神，打造精英团队，吴道祥在以师带徒、员工培养上毫不保留，2010年至今，先后培养高级技能人才57人，占班组比例达到81%，带领班组获得盐城市“工人先锋号”等荣誉称号。

“作为一名省党代表、省劳模，我将发扬和传承劳模精神、工匠精神，立足自身岗位，刻苦钻研电气装配制作工艺，将自己的‘绝技、绝活’毫无保留地分享给同事和徒弟们，带领大家一起奋斗，为风电这张‘中国名片’增光添彩，为盐城高质量建设绿色低碳发展示范区贡献我们产业工人力量。”吴道祥说。（杨澄）